集团公司█召开2021年第一季度生产经营分析会

 集团要闻     |      2021-04-21

     416日上午,洛阳有色矿业集团有限公司(以下简称集团公司)召开2021年第一季度生产经营分≡析暨第二季度工作安排会议,会议认真←总结了第一季度工作情况,研判分析了当前发展态势和存在的问题,并对下一步工作进行了部署,为集团公№司持续快速健康发展打下坚实基础。集团领导班子成╳员,各部室、各公司主要负责人参加会议。


       为聚焦集团公司生产经营工作,切实将一季度生产经♀营情况分析到位,把问题难题剖析到位,把第二季度的重点工作安排部署到位,本次会议采用了“把脉会诊、开方下药”的质■询会形式。会上,各公司主要负责人分别从宏观形势、经营思路、问题短板和具体解决措施等方面逐一㊣进行汇报。集团公司领导班子成员结合自身分管职责,有针对性地进行△质询,并深入分析各公司生产经营现状,对下一阶段的发⊙展思路和重点工作进行科学部署。集团公司@党委副书记、总经理在〒讲话中强调,一季度各公司强基固本、多点发力,各个@ 板块工作亮点颇多,但面对良好的发展势态,“有色人”不可有半点松懈,下一步要将党史教育活动与生产经营联动发展,持续做好提质增效、减亏止损,努力建设〇好风险防控体系,努力实现经济效益Ψ 最大化,以优异的业绩献礼建党100周年。

       最后,集团公司党委书记、董事长卢幼霞同志作出重要讲话,并提出四点要求ξ:一是要认真分析,把握机遇。各公司要继续提升分析能力,积极主动加强对宏观形势、市场发展的研判分析,深入研究行业政策,把握发展机遇。二是要聚焦问题,找准目标。各公司要结合自身实际,找准突破点,稳步解决目前存在的问题,同时要尽快理清发展思路,切实▅推动企业高质量发展。三是要拉高标杆,精准施策。各公司要树标杆、找差距、补短板,全面提升企业经营管理能力和①水平,不断加强人才队伍建设,深化干部制度改革。四是要坚定信心,勇创佳绩。二季度是全年最为关键的一个季度,全体干部员工要坚持“目标、问题、效果”的导向思维,进一步巩固集团公司来之不易的发展成果,继续以全力拼抢、只争朝夕的姿态和干劲,扎扎实实地把下一阶段的工作落到实处。(图文/许艺献)